1月9日，欧派营销第一事业部在南京举行“2026年青岚小筑战略发布暨首届旧改财富峰会”，正式发布其专业旧改品牌“青岚小筑”。会议围绕存量住房背景下的旧改市场机会展开，吸引了来自全国的经销商及合作伙伴参与。

在房地产由增量转向存量的大背景下，旧房改造被普遍视为家居建装行业的重要增长方向之一。欧派方面在会上表示，集团已对旧改赛道持续布局约四年，青岚小筑的推出，旨在以更明确的品牌定位和更标准化的经营模式，切入社区型旧改服务场景。

欧派营销第一事业部总经理杨冬在主题发言中指出，目前旧改市场仍处于早期发展阶段，一方面，新进入的小型品牌数量快速增加，但普遍存在规模分散、服务与交付能力不稳定等问题；另一方面，部分头部企业虽已进入，但在组织灵活性和在地化运营上仍面临挑战。欧派选择通过单独打造旧改专业品牌的方式，试图在品牌力、供应链和运营体系之间寻找新的平衡点。

据介绍，青岚小筑定位为社区型旧改服务网络，主打“轻资产投入+标准化运营”的门店模式，覆盖厨房、卫浴、地面材料等高频旧改需求品类，并依托欧派既有的制造体系和全球供应链资源进行产品整合与交付支持。欧派方面强调，该模式的核心在于提升旧改效率与服务稳定性，同时降低经销商进入门槛。

在具体落地层面，欧派披露，青岚小筑已于2025年末启动“百日百店”试点计划，三个月内在全国100余个城市完成门店布局，初步验证了模式在不同区域市场的适配性。欧派营销第一事业部旧改项目负责人胡斌表示，下一阶段重点将放在门店运营质量和区域精细化管理上，而非单纯追求规模扩张。

会上，欧派整装大家居培训部相关负责人还对旧改产品体系进行了说明。其表示，欧派将通过集采体系整合地板、瓷砖、卫浴等多品类产品，为旧改场景提供相对标准化的解决方案，并配套软件系统和培训支持，提升经销商的整体交付与运营能力。

作为已落地门店的代表，南京青岚小筑负责人在现场分享了本地实践经验，其提到，在总部统一模式框架下，结合区域消费特点进行调整，是实现稳定获客和持续运营的关键。

从行业角度看，青岚小筑的发布，反映出头部家居企业正加快对旧改赛道的系统化探索。在政策支持与存量住房需求持续释放的背景下，旧改能否从“机会型市场”走向“可复制、可持续”的经营模式，仍有待时间和规模化运营的进一步检验。

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