一场应届生解约风波，把一家年赚16亿元的上市公司推上了舆论场。

9月2日，常州星宇股份召开2026年半年度业绩说明会。董事长兼总经理周晓萍首次就近期备受关注的应届生解约事件公开回应，并表示，公司对此“深刻反省并真诚道歉”，将在政府部门指导下妥善落实整改措施，严守合规运营底线，构建和谐劳动关系。

这场风波的起点，是一批刚刚毕业的应届生。

2025年秋招期间，星宇股份招录440名2026届高校毕业生，岗位主要集中在研发、技术、管理等领域，其中不乏硕士毕业生。2026年7月，这批学生正式入职。

但仅一个多月后，8月上旬，公司HR开始分批约谈应届生，并给出了“二选一”：要么当天签署“个人原因”离职协议，领取半个月工资补偿；要么接受强制调岗，从技术、研发岗位转至生产一线操作工岗位，薪资也按操作工标准重新核算。

“那这样的话，我们大学硕士这些年不都白读了吗？”

一名被解约应届生的这句话，很快成为舆论焦点。

最终，常州市人社局8月25日通报称，实际解约人数为107人。

事件发酵后，当地人社部门介入调查，认定企业在协商过程中存在“方法简单生硬，缺乏充分有效沟通”的问题，责令企业致歉，并对公司人力资源总监作出停职处理，同时为被解约应届生提供一对一就业帮扶。

8月27日，星宇股份发布致歉信并公布补救方案。

针对107名被解约应届生，公司提供3个月求职生活补贴，每人每月5000元，共计1.5万元；如果3个月内仍未顺利就业，公司将额外给予6个月工资补偿。

但对于一家上市公司而言，这场风波的成本显然不只是补贴和赔偿。

资本市场已经给出了直接反馈。

从8月23日事件持续发酵至9月2日，星宇股份股价从95元以上跌至77.69元，总市值缩水超过17亿元。

与此同时，星宇股份正在推进港股“A+H”二次上市，港交所也已就相关事件启动个案核查。

也就是说，一场发生在招聘和用工环节的风波，正在向资本市场、客户关系以及上市计划外溢。

而星宇股份本身，并不是一家经营困难的企业。

2025年，公司实现营收152.57亿元，净利润16.24亿元。2026年上半年，公司实现营收约68.84亿元，同比增长1.87%；净利润约6.69亿元，同比下降5.26%。

在9月2日的业绩说明会上，周晓萍还专门回应了“公司订单断崖式下跌”的传闻，称相关说法“不实”，目前公司量产及开发中的项目充足，生产经营正常。对于近期股价下跌，公司表示将在回购有效期内择机实施回购。

真正值得关注的，反而是星宇股份近年来用工结构的变化。

2025年末，公司正式员工人数从10426人降至7532人，一年减少2894人。

与此同时，劳务外包工时却在快速增长：从2022年的238.4万小时，增加至2025年的1087.4万小时，三年增长超过3.5倍；劳务外包报酬也从6572.7万元增加至3.02亿元。

一边是正式员工持续收缩，一边是弹性用工不断增加。

这组数字本身并不能直接证明此次应届生解约与用工结构调整之间存在必然关系，但至少说明，星宇股份的用工模式已经发生了明显变化。

也正因此，这场风波受到的关注早已超过“107名应届生被解约”本身。

一家年净利润16亿元的上市公司，为什么会在毕业生入职一个多月后突然大规模调整人员？

企业当然需要根据订单、产能和经营情况调整人员，但对于刚刚完成招聘、刚刚入职的应届毕业生而言，这种调整所涉及的，不只是一个岗位，更是职业预期。

而对于上市公司而言，用工决策也早已不是单纯的人力资源问题。

它连接着企业声誉、客户关系、投资者信心，甚至影响未来资本运作。

星宇股份董事长的公开道歉，是这场风波目前的一个节点。

但真正需要回答的问题，并不是一句“对不起”之后股价能否回升，而是企业能否把这次事件变成一次真正的治理修正。

因为对于一家已经走到百亿营收、十几亿利润规模的上市公司来说，最难管理的，往往已经不只是工厂里的机器和订单。

还有人。

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