据行业人士透露，惠达瓷砖近期或将撤掉其位于佛山的营销中心，并计划关停旗下收购品牌 BoBo 薄板，未来佛山市场或仅保留一家大经销商运营。这一系列动作，被业内普遍视为惠达瓷砖在渠道与业务层面的系统性收缩。

佛山作为中国陶瓷产业核心产区和信息枢纽，长期承担着品牌区域运营、渠道管理与市场推广等关键职能。惠达此番撤出佛山营销中心，引发了行业对其华南布局及瓷砖业务走向的高度关注。

BoBo 薄板为惠达此前收购的高端薄型陶瓷品牌，主打大规格、轻量化产品，曾被寄予切入薄板、岩板赛道的重要期待。若关停消息属实，意味着惠达对非核心子品牌的整合与剥离已进入实质阶段。

这一判断在惠达卫浴近期披露的一则公告中得到印证。2025年9月，惠达卫浴及其控股子公司拟以1元底价公开挂牌转让广西新高盛薄型建陶有限公司100%股权，并同步处置相关债权。广西新高盛正是惠达于2021年斥资1.3亿元收购、承载 LA’BOBO 薄板业务的核心主体。

公告显示，截至转让前，广西新高盛已全面停产，净资产为负，四年累计亏损超过2亿元。

回溯来看，惠达对薄板业务的重仓扩张，恰逢行业由盛转衰的关键节点。2022年以来，受房地产下行影响，陶瓷砖市场持续萎缩，产量、销量和市场规模连续下滑。到2024年，全国陶瓷砖产能利用率已不足50%。

在此背景下，广西新高盛业绩迅速恶化，2023年、2024年连续大额亏损，直接拖累惠达瓷砖整体表现。2024年，惠达瓷砖业务营收约4.25亿元，同比下滑超四成，毛利率降至7.65%，成为集团主营业务中盈利能力最弱的板块。

与此同时，惠达集团开始集中计提资产减值，仅2024年就对相关长期股权投资计提约1.06亿元。

从撤掉佛山营销中心、BoBo薄板拟退场，到生产端资产剥离、渠道转向经销商模式，这一系列动作并非孤立事件，而是惠达瓷砖业务系统性“止损”的延续。

业内分析认为，“1元转让”并非简单的价格博弈，而是企业在行业深度调整期下，对激进扩张路径的主动修正。通过剥离持续亏损资产、压缩自营体系，惠达试图为集团整体现金流和主业稳健性争取空间。

相较瓷砖板块，惠达的卫浴主业基本盘仍相对稳固。2025年上半年，公司整体资产质量保持稳定，海外市场、电商渠道仍保持增长势头。

在行业人士看来，惠达当前的选择，更像是一种典型的“收敛式调整”：通过缩线、止损、聚焦，换取更长周期的生存弹性。

在陶瓷行业洗牌加速的当下，惠达瓷砖在佛山的战略收缩，既是个体企业的现实抉择，也折射出整个行业从扩张逻辑向效率与现金流逻辑转向的集体趋势。

“活下来”，正在成为这一轮周期中最重要的战略目标。

免责声明：凡注明稿件来源的内容均为转载稿或由企业用户注册发布，本网转载出于传递更多信息的目的；如转载稿和图片涉及版权问题，请作者联系我们删除，同时对于用户评论等信息，本网并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。