2018年11月9日，由亿欧主办的“解构供应链·洞见新未来”GIIS 2018家居家装产业创新论坛在北京新世界酒店盛大启幕。会议邀请了20位家居企业创始人和行业投资人，共同探讨新零售业态、新营销模式、新渠道变革、供应链创新等话题，吸引了超过300名企业高管和一线行业人士参与。

重构“人货场”，应对新零售的渠道之变

“渠道改革、供应链整合”是今年家居圈热议的话题，亿欧作为产业创新服务平台，始终站在行业观察者的角度关注着家居领域的最新动向。亿欧网副主编、家居频道主编鲁红卫在代表主办方致辞时谈到，大家居产业不仅拥有着4万亿的产值，同时也具备更广阔的增长空间。伴随着消费升级，大家居产业正在经历转型的阵痛，行业转型会淘汰掉产能落后的企业，恰好是新技术、新模式入局的大好时机，亿欧会与行业人士一起，见证产业巨变。

家居新零售是嘉宾们在大会上热议的话题，作为老牌家居企业，顾家集团副总裁毛新勇认为，家居新零售本质上是人、货、场三种要素的重构。要做好新零售，家居企业需要提升商品研发、供应链管理、新技术应用等八个方面的能力，避免陷入形式主义误区。

一兜糖家居创始人徐红虎围绕新零售带来的消费路径和消费场景变革，针对传统渠道失灵、口碑价值凸显的现状，提出家居企业要想精准获客，就要充分调动老用户的口碑价值，拓展新渠道的营销理念。

丽维家创始人周宇翔的分享围绕家居产业增速放缓、渠道野蛮生长遭遇瓶颈等现状展开，他认为，探讨如何寻找新模式、怎么结合高频和泛娱乐的消费、从而有效提升客户的在线时长、提高进店率等问题值得引起定制家居企业的关注。

高端装饰服务商尚层装饰董事长林云松提到，在新消费形势下，客户的高分散度给别墅装修营销带来了更大的挑战，作为以存量市场为主体的别墅装修行业，在产业转型期应当保持稳步的步伐向前迈进。

创新理念解构供应链，赋能家居产业升级

供应链企业如何应对新形势？资本市场为何青睐供应链？产品、技术、服务、资本哪项才是供应链升级的关键？与会的供应链企业掌舵者和资本大佬们纷纷发表了不同见解。

打扮家创始人崔健认为，供应链问题是家居行业高度离散的原因之一，这也造成了装修企业盈利能力差、用户满意低的行业现状。因此，整合供应链、打造S2B2C模式，是解决行业痛点，改造家装行业生态的关键。

家居软装如何形成S2B2C？全屋优品创始人周志胜将供应链的下半场定义为全渠道时代的渠道裂变，他认为品牌间的竞争已经变成供应链之争，未来最高级的行业生态是各自深挖优势，开放协作，集成共生。

采购能力并不是搭建供应链体系中最为关键的环节，橙家CEO王睿在分享时，将供应链管理的严格把控和系统的完善，列为家居家装企业全价值链体系成型的重点。

万华生态板业创始人郭兴田指出，固有的、老旧的产业作业方式即将结束，围绕绿色家具、环保升级的新型生产方式将会集中涌现，未来绿色化、数字化、产业升级将带领企业迈向一条新的发展道路。

易日通供应链总经理杨登亮、派的门总经理谭萍、不惑创投创始人李祝捷在“产品、服务、技术、资本，谁会成为供应链发展的关键要素？”的主题论坛上就相关话题展开讨论。谭萍认为整装交付的最大难点不在施工，而在于供应链产品输出；杨登亮总结供应链企业运营规律，将“客户第一”理念总结为优秀供应链服务商的不二选择；李祝捷则给出了家居行业应该用数据做决策，减少人的角色权重的运营策略。

家装业步入寒冬，供应链话题大热，资本视角如何看待行业发展？联创永宣管理合伙人高洪庆、分享投资联合创始人兼大居住基金主管合伙人崔欣欣、沸点资本创始合伙人姚亚平，围绕各自机构的投资偏好，给出了答案。在高洪庆看来，缺乏标准化和工业化的家居行业依旧很传统；姚亚平赞同高洪庆提出的家居家装行业痛点无数的观点，同时也看到了这一领域存在巨大的提升空间；崔欣欣凭借对大家居产业的长期关注和研究，对行业充满信心，他认为与家居相关的每一个环节都存在不少投资机会。

会上，亿欧家居事业部发布并解读了《新技术助力家居家装产业发展报告》，该报告围绕新技术赋能家居家装产业展开分析，为从业者提供了极具参考价值的内容。

2018已过大半，大家居产业的转型升级仍有很长的路要走，结合新科技、新理念和新政策，解构供应链行业的未来发展，加快对家居建材行业的赋能已经成为行业大势。作为持续关注大家居领域动向的产业媒体，亿欧将继续走访一线供应链市场、采访大公司创始人/高管及一线从业人员，采写新闻资讯、预判发展趋势，为家居家装行业以及供应链市场提供新思路、新观点，与企业一同探索发展新风向，共盼新未来。

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