30年的行业深耕，喜梦宝积淀了丰富的品牌经验与敏锐的市场洞察力，从专注儿童家具产品本身到建设艺术、文化品牌灵魂，喜梦宝在多变的市场环境中不断调整自己，使品牌与消费者及青少年儿童走向更具深度的互动。今天的喜梦宝逐渐以一个行业领导者的姿态，引领着未来儿童家具的设计新风尚。

日前，喜梦宝儿童集团行政经理肖清接受记者采访，并从企业愿景的角度讲述了喜梦宝30年来对“打造百年企业”坚守，以及在市场多变的互联网时代，喜梦宝零售领域的全新起步。

喜梦宝行政经理肖清

Q:喜梦宝已走过30年，您觉得我们的企业愿景是怎样的呢？是否有发生过发生改变？

肖清:喜梦宝已发展了30年，我们一直专注于家具行业，企业愿景上我们不忘初心，一直秉持打造百年企业，成为最有影响力的家居品牌。当然随着市场、时代的发展，我们在原有愿景上，增加了新的愿景----成为提供当代时尚风尚的零售商。这样的升级转化，源于我们30年的品牌沉淀，我们希望喜梦宝不单单只是提供功能性的家具，而是一种家具设计的风尚，代表着儿童家具的时尚风尚。

Q:站在30年的新起点上，喜梦宝将如何来打造企业文化？

肖清:喜梦宝从1988年成立到现代已经走过了30年。其实一个企业走到30年，是非常不容易。能走到今天，从我们的员工到我们的客户都给予了我们很多关爱，说到企业文化，其实就是不断坚持我们以客户价值为导向的各项活动，强调客户的互动和参与感，比如我们每年的高管回访，邀请总经理及各部门负责人走到老顾客家中，了解客户的需求和反馈，同时邀请顾客参加我们独有的徒步、博饼、喜粉节。因为没有客户，就没有今天的喜梦宝，我们之前是服务中国两代人，现在是三代人。我们希望以后可以服务越来越多的人，四代、五代、更多的家庭。

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